Som en del av de tidigare kommunicerade avsikterna att definiera ytterligare kostnadssänkningar efter det Accelererade Förbättringsprogrammet, implementerar nu Husqvarna Group förändringar i tillverknings- och logistikstrukturen i Sverige, USA och Kina. Kostnadssänkningarna kommer att utnyttjas för investeringar i lönsam tillväxt och för att mildra negativa valutaeffekter framöver.
Åtgärderna uppskattas medföra kostnader på cirka 150 Mkr, vilka kommer att reserveras för i koncernens resultat för det fjärde kvartalet 2015. Förändringarna förväntas gradvis leda till årliga besparingar om cirka 80 Mkr, med full effekt 2018.
“Tillverkning och logistik, och därtill kopplade arbetssätt har varit några av våra särskilda fokusområden på sistone. När det gäller tillverkningsenheten i Huskvarna har vi t.ex. investerat i automationsteknik och produktionsprocessförändringar,” säger Kai Wärn , VD och koncernchef för Husqvarna Group. Förändringarna i Huskvarna förändrar personalbehovet och det bedöms att närmare 80 medarbetare i produktionen påverkas. Personalreduktionen är planerad att genomföras under 2015 och 2016, efter förhandlingar med facket.
Det har även beslutats om investeringar i och en konsolidering av logistik- och lagerstrukturen i anslutning till produktionsanläggningarna i Orangeburg och McRae, USA, vilka kommer att genomföras gradvis under 2016 och 2017. Konsolideringen medför bland annat redovisningsmässiga konsekvenser som nedskrivningar av tillgångsvärden och reserver för ingångna leasingavtal.
Vidare kommer, som tidigare kommunicerats, koncernens produktionsanläggning i Shanghai att konsolideras in i koncernens produktionsanläggning i Changzhou, Kina. Förändringen kommer att slutföras under 2016.
Källa: Husqvarna
